Оптимизация долгосрочного товарно-ассортиментного плана промышленного предприятия в условиях неопределенности


PDF просмотр
НазваниеОптимизация долгосрочного товарно-ассортиментного плана промышленного предприятия в условиях неопределенности
страница1/11
Дата конвертации12.09.2012
Размер150 Kb.
ТипАвтореферат
СпециальностьГ. Тамбов, ул. Советская, 106, Большой актовый зал. С диссертацией и
Год2004
На соискание ученой степениКандидат экономических наук
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
 
 
 
 

На правах рукописи 
УДК 338.93 
ББК У9(2)301 
Ф 50 
 
 
 
 
ФИДАРОВ Вадим Валерьевич 
 
 
 

ОПТИМИЗАЦИЯ ДОЛГОСРОЧНОГО  
ТОВАРНО-АССОРТИМЕНТНОГО ПЛАНА   
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ  
В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 
 
 
 
Специальность 08.00.13 – Математические и 
 инструментальные методы экономики 
 
Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством 
(Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,  
комплексами – промышленность) 
 
 
 
 
 
АВТОРЕФЕРАТ 
диссертации на соискание ученой степени  
кандидата экономических наук 
 
 
 
 
 
Тамбов 2004 
Диссертационная  работа  выполнена  на  кафедре  экономики  и  управления  Тамбовского  государст-
венного технического университета.  
 
 
 
Научные руководите-
доктор экономических наук, про-
ли:     
фессор Герасимов Борис Ивано-
вич
 
 
 
кандидат экономических наук, 
профессор Романов Анатолий 
Петрович
 
 
 

Официальные оппо-
доктор экономических наук, про-
ненты:  
фессор  
 
Юрьева Галина Ивановна 
 
 
кандидат экономических наук  
Пахомов Максим Александрович 
 
Ведущая организация  Самарская государственная эко-
 
номическая академия 
 
 
 
 
 
Защита диссертации состоится 1 октября 2004 г. в 10 часов на заседании регионального диссерта-
ционного  совета  КМ 212.260.01 в  Тамбовском  государственном  техническом  университете  по  адресу: 
392000, г. Тамбов, ул. Советская, 106, Большой актовый зал. 
 
С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в научной библиотеке Тамбовского государ-
ственного технического университета по адресу: 392032, г. Тамбов, ул. Мичуринская, 112, корп. «Б» 
 
Автореферат разослан «     » августа 2004 г. 
 
 
 
 
 
Ученый секретарь регионально-
го  
диссертационного совета,  
О. В. Воронкова
кандидат экономических наук, 
доцент  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Подписано к печати  25.08.2004 
Гарнитура Тimes New Roman. Формат 60 × 84/16. Бумага офсетная.  
Печать офсетная. Объем: 1,4 усл. печ. л.; 1,5 уч.-изд. л. 
Тираж 100 экз. С. 572 
 
Издательско-полиграфический центр ТГТУ 
392000, Тамбов, Советская, 106, к. 14 
 

ОБШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ 
 
Актуальность темы исследования. Управление товарным ассортиментом является ключевой функци-
ей менеджмента каждого промышленного предприятия (ПП). Неоптимальная структура ассортимента при-
водит к снижению потенциального уровня прибыли, потере конкурентных позиций на перспективных по-
требительских и товарных рынках и, как следствие, к снижению экономической устойчивости компании.  
В  целях  повышения  стратегической  конкурентоспособности  ПП  вынуждены  вовлекать  в  хозяйствен-
ную деятельность затратоемкие бизнес-процессы (БП), что приводит в условиях неопределенности к увели-
чению вероятности иммобилизации весомой части капитала на убыточных или менее выгодных направле-
ниях. Следовательно, возрастает значимость ошибки в случае расхождения плановых и фактических пока-
зателей.  
В условиях неопределенности существующие модели оптимизации товарного ассортимента не обеспе-
чивают адекватности и надежности плана в долгосрочном периоде, поскольку в значительной степени зави-
сят от точности статистических и аналитических прогнозов. Однако, на современном этапе эволюционного 
развития  общества,  научно-технического  прогресса,  в  условиях  рыночной  экономики  совершенствование 
математического аппарата в целях снижения погрешностей прогнозирования для данного класса задач, как 
правило,  не  оправдано,  что  связано  с  предельной  полезностью  получения  дополнительной  информации. 
Повышение определенности планирования ведет к увеличению издержек в геометрической прогрессии.  
Применение теории игр, вероятностных методов значительно увеличивает трудоемкость и время, необ-
ходимое  для  формирования  оптимального  ассортиментного  плана  в  многономенклатурном  производстве, 
что  связано  с  недостаточно  адекватными  методами  формализации  качественных  суждений  экспертов,  а 
также необходимостью оценивания огромного количества комбинаций вероятных ситуаций, причем, в ка-
лендарном разрезе и по каждой товарной группе. 
Недостаточность научной проработки этих проблем определяет актуальность и значимость их исследо-
ваний.  
Итак,  экономически целесообразно,  используя  современный  математический аппарат,  преодолеть его 
же ограничения для планирования в условиях неопределенности – разработать модель оптимизации товар-
ного ассортимента ПП, включающую эффективные методы учета толерантности лица принимающего ре-
шение (ЛПР) к риску и предусматривающую построение принципиально новой архитектуры долгосрочного 
плана,  содержащей  механизм  быстрой  компенсации  потерь,  связанных  с  фактическими  отклонениями  в 
будущем.  
Степень  разработанности  проблемы.  Среди  последних  значимых  исследований,  связанных  с 
моделированием  и  оптимизацией  товарного  ассортимента,  следует  выделить  научные  труды:  В.Г. 
Балашова,  А.С.  Варламова,  В.А.  Немкова,  В.В.  Репина,  Т.В.  Рокман,  Л.К.  Сиротиной,  
А.В. Скрипкина, Л.А. Ульянченко, И.В. Филимоненко, М.Ю. Фортуны, А.Н. Чекменева и др. 

Проблеме разработки инструментария, математических методов принятия решения в условиях неоп-
ределенности,  учета  и  оценки  риска  в  инвестиционном  проектировании,  в  производственно-
хозяйственной деятельности ПП в российских условиях посвящены исследования следующих отечест-
венных ученых: К.М. Аргинбаева, Г.В. Глаговского, А.К. Камалян, Д.Б. Козунко, С.А. Кошечкина, А.Ф. 
Плехановой, И.М. Севрук, Н.Г. Тоцкой, А.С. Трошина, Р.И. Тумасянц, И.Е. Юдина  и др. 
Данные исследования имеют большое теоретическое и практическое значение. Однако до сих пор 
существует ряд нерешенных проблем.  
Предельные возможности математических методов прогнозирования привели к падению эффективно-
сти долгосрочных и среднесрочных планов, регламентирующих определенные действия организации в бу-
дущем. Поэтому получило развитие стратегическое управление как инструмент преодоления неопределен-
ности.  Считается, что  результатом реализации стратегии  является  создание  ресурсного  потенциала,  кото-
рый, очевидно, выступает в качестве ограничения при краткосрочной оптимизации. Однако пока не создано 
методики формирования оптимального потенциала компании, позволяющего быстро, своевременно и адек-
ватно реагировать на труднопрогнозируемые изменения внешней и внутренней среды. 
Большинство подходов к выработке стратегий носят рекомендательный характер и не позволяют оце-
нить эффект от различных комбинаций выбранных альтернатив, что затрудняет оптимальное планирование 
распределения ресурсов, связанных с производством, разработкой и реализацией товаров в будущем. По-
этому актуальным представляется сближение концепций стратегического и долгосрочного планирования 
в целях динамической аккумуляции ресурсов вокруг фирмы таким образом, чтобы создаваемый компа-
нией производственно-экономический потенциал мог обеспечивать ей устойчивое развитие. 
 
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Разместите кнопку на своём сайте:
поделись


База данных защищена авторским правом ©dis.podelise.ru 2012
обратиться к администрации
АвтоРефераты
Главная страница